就在深圳模范遵守了八项规定的要求
2018-09-09 17:55
来源:未知
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以上只是社会心理学层面的分析,而在现实生活中,由于权力的魔力,各级领导特别是主要领导,其一举一动、一言一行,其喜好什么、厌恶什么、反对什么,对下属的实际影响远比心理分析来得更为深远。

现在,全国人民对中央此次改进工作作风的努力越来越有信心,主要是从习近平、李克强等领导同志的身体力行上看到了希望。

要想让全市党政机关、事业单位的工作作风有一个根本性的转变,需要全体机关干部、事业单位员工在思想上形成共识、在行动上产生共振,方能取得最大成效。如何才能做到这一点?各级领导干部特别是各级一把手的示范、带头、带动作用,是一个重要的推动力,甚至常常是最重要的推动力。

改进作风这项工作到底能够走到多远,实际上就取决于各级领导特别是主要领导的决心和行动。有决心就会去真推动,而不是花里胡哨搞形式主义、做表面文章;就会以实事求是的科学精神形成切实可行的制度性遗产;就会自觉成为改进作风的标杆和带头人,要求别人做到的自己首先做到,自然其身正,不令而行。如果是像手电筒一样,凡事只监督别人,不约束自己,转变作风自然不会有好的成效,徒增人民群众的失望感。

中央政治局出台关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定后,大家既兴奋又期待,同时也还有担心,主要是担心怕好经念不到底。习近平同志在担任总书记后首次离京考察,就在深圳模范遵守了八项规定的要求,不仅带头执行“一般情况下不得封路、不清场闭馆”的规定,而且以实际行动把原则性的“不安排宴请”具体化为只吃普通的自助工作餐,把简化接待具体化为不住豪华套房而住普通套间。

对手握权力的党政干部来说,转变作风常常意味着某种“失落感”,甚至是“被剥夺感”。比如,许多已经习惯的特权享受要减少甚至取消,经常被吃请、送礼的“权力感”要转变为放下身段主动服务,很多过去大笔一挥就可以花的钱不能再随便花了,曾经弹性很大的自由裁量权也正在失去寻租空间……从社会心理学角度看,和这种“绝对失落感”相比,对大家影响更大的是“相对失落感”。也就是说,如果别人和“我”一样都以相同的力度、在相同的内容和方向上转变作风,虽然“绝对失落感”很大,但由于“相对失落感”较小,心理上更容易接受。如果只是“我”在转变作风,别人仍然可以“吃香的喝辣的”,那种“相对失落感”带来的吃亏心理是非常强烈的。又如果,这个照旧“吃香的喝辣的”的“别人”,正好又是本单位的主要领导,那几乎可以摧毁“我”对转变作风的决心和信心,虚晃一枪就得千方百计“回到过去的好时光”——领导都不当回事,“我”装什么积极?

孔夫子早在两千多年前就已经明确提出,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。习近平总书记对领导干部“打铁还要自身硬”的要求,可谓异曲同工。

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